Mon code de déontologie en 10 points

Le métier de coach est un métier récent qui ne bénéficie pas encore de code de déontologie à proprement parler comme ce peut être le cas pour d’autres métiers d’accompagnement. Cependant, il est important de respecter certaines règles lorsque l’on accompagne le changement. Les miennes découlent de ma formation auprès de Coaching Ways ainsi que de mes valeurs et expériences personnelles. 

1/ Je respecte la confidentialité des informations qui me sont confiées durant les séances. Un coach se doit de respecter le secret professionnel.

2/ Je m’adapte à la personne coachée et à son rythme de développement personnel sans chercher à la brusquer.

3/ Je mets au profit du coaché l’ensemble de mon expérience et de mes compétences professionnelles en fonction des problématiques exposées.

4/ J’informe le coaché lorsque les problèmes soulevés sortent de mon domaine de compétences et je lui recommande, le cas échéant, le recours à d’autres professionnels.

5/ Je m’attache à respecter les personnes en restant à la juste distance, un coach s’interdit tout abus d’influence.

6/ Je m’engage à me faire superviser régulièrement par un professionnel compétent afin de pouvoir garantir la qualité et la justesse de mon travail d’accompagnement.

7/ Je m’engage dans un travail de développement personnel régulier auquel j’ai recours autant que de besoin dans l’intérêt et le respect de mes coachés.

8/ Je me refuse à aider un coaché qui agirait en dehors du cadre de la loi française ou si mon intervention risque d’aller à l’encontre du respect d’autrui.

9/ Je laisse au coaché la responsabilité et l’autonomie de ses décisions en séance.

10/ Je m’engage à m’informer et à me former régulièrement aux recherches et avancées dans les domaines professionnels de ma compétence.

En tant que coach, je réponds à une obligation de moyens et non de résultats. Le coach prend tous les moyens propres pour permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement personnel et professionnel du coaché. De ce fait, le coach laisse l’entière responsabilité de ses décisions au coaché.

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